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高績效執行管理模式

發表時間:2019-06-11 16:30作者:山東朱氏培訓集團來源:www.scphbg.tw網址:http://www.scphbg.tw

課程大綱:

前言

執行力——企業不得不長期關注的主題

解讀企業執行力問題

什么是執行?

第一章   鑄造執行力的三要素

要素一:結果導向

要素二:責任邏輯

要素三:執行法則

第二章   如何提高中層執行力

找準位置(把事做對與做對的事)

一、檢討缺失:糟糕中層的八大“罪狀”

二、管理認知

中層應該做些什么?

三、中層定位:三大任務

第三章   如何提高組織的戰略執行力

1、組織執行力8個誤區

2、企業戰略執行失敗的四大關鍵原因

3、戰略執行工具:平衡計分卡

4、平衡計分卡的4個維度

5、戰略執行五大步驟

授課時間:1天

授課方式:

課程講授—案例分析—角色扮演—分組討論—游戲體驗— 情景測驗— 影音資料—講師提問


瑪爾思商學院執行力篇


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